Wawekezaji wa athari, huna cha kupoteza lakini ujasiri wako

2022 hadi sasa haijawa fadhili kwa wawekezaji. Marudio ya msururu wa ugavi, ongezeko la mahitaji ya baada ya Corona, mfumuko wa bei ulioenea, na vita katikati mwa Uropa vimesababisha masoko ambayo tayari yameyumba. Wadau wa kitamaduni, kutoka kwa wawekezaji wa reja reja hadi mabepari wajasiriamali, wanachukua tahadhari, kutathmini upya mikoba, na kukosea katika upande wa tahadhari. Uwekezaji thabiti wa thamani wa kitamaduni umekuja tena kujaza nafasi ambapo hisa kubwa za ukuaji zilikuja kutawala., anaandika Merav Galili.

Bado hata katika nyakati hizi za misukosuko, kuna kundi moja la wawekezaji ambalo lazima isiyozidi weka breki. Badala yake, wawekezaji wa athari za kijamii - wanaotoka katika sekta ndogo ya kipekee ya fedha ambayo hutoa ufadhili kwa wale wanaoshughulikia changamoto za kijamii na kimazingira - lazima sasa waweke mguu wao kwenye gesi na kusonga mbele.

Sababu ya hii ni rahisi. Wawekezaji wa athari hawajazingatia msingi wazi wa mapato ya kifedha yanayoweza kukadiriwa. Kinyume chake, wanatafuta kuelekeza rasilimali na utaalamu kuelekea yale ambayo Umoja wa Mataifa umeyaita Malengo ya Maendeleo Endelevu (SDGs). Idadi inayoongezeka ya wawekezaji wa kimataifa wanaangalia zaidi ya misingi ya ARR, na wanahimiza makampuni kuchukua hatua kwa uwajibikaji, ili kuleta matokeo chanya katika ulimwengu wetu.

Maneno ya Mazingira, Kijamii na Utawala (ESG), Uwekezaji Uwajibikaji kwa Jamii (SRI), Uwekezaji wa Athari kwa Jamii (SII), na Malengo ya Maendeleo Endelevu (SDG) mara nyingi hutumika kwa kubadilishana, na kusababisha mkanganyiko. Kwa kweli, kila moja ina maana tofauti, yenye nuances muhimu, na muhimu, kati ya kila neno.

ESG, inazingatia sera ya kampuni kuelekea mazoea ya mazingira, kijamii, maadili na utawala. SRI inahusisha kuongeza vigezo vya ziada vilivyo wazi kuhusiana na masuala ya maadili wakati wa kuchanganua uwekezaji. SII (uwekezaji wa athari za kijamii, au 'uwekezaji wa athari' kwa kifupi), hujikita katika kukuza biashara ambazo wenyewe kuwa na athari chanya kwa mazingira yao. Changamoto kwa hiyo ni jinsi ya kuongeza ubunifu huu na kuueneza kwa wale wanaohitaji manufaa yake zaidi.

Hakika, Malengo ya Maendeleo Endelevu (SDG) yanatoa mfumo muhimu, unaojumuisha malengo 17 yaliyounganishwa ya kimataifa ambayo yameundwa kuwa "mchoro wa kufikia mustakabali bora na endelevu kwa wote", ili kuongoza uwekezaji huo wa matokeo.

Katika miaka ya hivi majuzi, uwekezaji wenye matokeo kutoka kwa kitovu cha uvumbuzi na nguvu kubwa ya kiteknolojia kama vile Israel umethibitisha kuongeza thamani ya ajabu. Kitovu cha ubunifu humwezesha mwekezaji kutumia miunganisho thabiti ya ndani kwa wajasiriamali wa kijamii, wavumbuzi na wawekezaji, ambao wote ni sehemu ya mtandao wa umoja wa kitaifa wa Israeli; hasa katika sekta za kilimo, afya, elimu na ajira, nishati na maji.

matangazo

Mfumo wa ikolojia wa umoja unaoimarisha uwekezaji unaweza kusasishwa zaidi kwa kutumia kile kinachojulikana kama 'Mfano wa Uanguaji na Usambazaji'. Hii inachukua ujuzi na utaalamu wa ndani uliokusanywa wa mwekezaji mwenye uzoefu, huku ikiharakisha usambazaji kati ya muungano wa wafanyabiashara na watoa maamuzi katika nchi lengwa.

Kuunganisha teknolojia zenye athari za kijamii katika miradi kupitia vifurushi vya kifedha vilivyorekebishwa na kuongeza athari kunaweza kuunda biashara endelevu ambazo zinafaa kwa kutoa faida na kushughulikia malengo ya kijamii. Muhimu, faida inayopatikana inaweza kuwa kuwekeza tena kwa lengo la kupanua shughuli za biashara na kuzidisha athari za kijamii. Kukuza mfumo wa ikolojia, kuongezeka kwa athari.

Mfano mmoja mahususi wa uwekezaji unaosisimua unaojumuishwa katika miradi katika mfumo huu wa ikolojia wa harambee ni kampuni ya kilimo ya Israeli, SupPlant.

SupPlant ni kiongozi wa ulimwengu katika IOT ya kilimo (Mtandao wa Mambo). Mfumo wake wa AI hutumia vitambuzi nyeti kukusanya data kutoka kwa mimea na matunda, kuripoti hali ya mmea wakati wowote kwa mkulima. Mfumo huchanganua data kwa kutumia algoriti za hali ya juu, na kuitafsiri kuwa amri rahisi, zinazoweza kutekelezeka za umwagiliaji, kuhakikisha mazao yenye afya na thabiti na unywaji mdogo wa maji kwa wakati halisi.

Katika hali ya dhiki au onyo, mkulima huarifiwa na hupokea miongozo ya matibabu kwa wakati halisi kupitia simu zao za rununu.

Teknolojia ya SupPlant inaokoa wakulima wastani wa 30% ya matumizi ya maji, na kuongeza mazao kwa wastani wa asilimia tano. Mabadiliko haya ya kimsingi ya mbinu za umwagiliaji yana uwezo wa kuokoa maji kwa kiwango cha kimataifa, kuboresha uzalishaji na mavuno, kuokoa pembejeo na pesa kwa wakulima kutoka Amerika hadi Afrika. Ni apogee ya uwekezaji wa athari. Nchini Kenya pekee, wakulima wadogo wa mahindi wapatao 500,000 tayari wanafaidika na teknolojia hii, ikiwasaidia kuepuka kuharibika kwa mazao, na kuongeza mavuno yao.

Mfano huu ni kushuka tu kwa bahari kuhusiana na wimbi kubwa la uwezo wa uwekezaji unaowezekana. Kwa hivyo, wakati soko la hisa linatetereka, tathmini za teknolojia zinapungua, na mapato yote hayatabiriki; kuwekeza athari lazima endelea. Labda sasa, zaidi ya hapo awali, kuunda pamoja nguvu ya harambee ya talanta, mtaji, na utaalamu wa kutengeneza masuluhisho kamili ya mnyororo wa thamani kwa mahitaji ya maendeleo yanayobainisha zaidi duniani haijawahi kuwa muhimu zaidi.

Merav Galili ndiye Mkurugenzi Mtendaji mwanzilishi wa Menomadin Foundation, hazina ya athari ya kimataifa yenye makao yake makuu nchini Israel. Kupitia mbinu yake ya "fedha iliyochanganyika", wakfu ni mshirika wa, na mwekezaji katika maanzilishi na biashara zinazokuza athari za kijamii na uhisani nchini Israeli na kote ulimwenguni, kwa kutumia mtaji wa kibinafsi na wa umma katika ukuzaji na matumizi ya mifano ya ubunifu, na kwa ajili ya kuunda athari endelevu za kijamii na kiuchumi.

Shiriki nakala hii: