Kuungana na sisi

Wajasiriamali

Washindi wa tamasha kubwa zaidi la ujasiriliamali kwa vijana lafunuliwa

SHARE:

Imechapishwa

on

Wajasiriamali wachanga 370,000 kutoka nchi 40 walishindana kuwa Kampuni ya Uropa na Kuanza Mwaka juu ya Siku ya Ujuzi ya Dunia ya Umoja wa Mataifa 2021.

Swim.me na Scribo wametajwa kuwa washindi wa Mashindano ya JA Europe Enterprise Challenge na Kampuni ya Mwaka, baada ya kupigana na wajasiriamali wazuri wa vijana wa Uropa leo huko Gen-E 2021, tamasha kubwa la ujasiriamali kote Ulaya.

Iliyoandaliwa na JA Ulaya na kuhudumiwa mwaka huu na JA Lithuania, tamasha la Gen-E linachanganya tuzo mbili za kila mwaka, Kampuni ya Mashindano ya Mwaka (CoYC) na Changamoto ya Biashara ya Ulaya (EEC).

matangazo

Kufuatia mawasilisho kutoka kwa kampuni 180 zilizoongozwa na akili nzuri za ujasirimali vijana huko Uropa, washindi walitangazwa katika hafla dhahiri.

Washindi wa Changamoto ya Biashara ya Ulaya, kwa wajasiriamali wa umri wa vyuo vikuu walikuwa kama ifuatavyo:

  • 1st - Kuogelea.me (Ugiriki) ambaye aliunda kifaa kinachoweza kuvaliwa vizuri ambacho huhifadhi mwelekeo wa waogeleaji vipofu kwenye dimbwi. Mfumo huo una kofia ya kuogelea ya kirafiki na glasi na imekusudiwa kutumiwa katika hali ya mafunzo.
  • 2nd - Nyamazisha (Ureno), moduli ya kunyonya sauti, inayoweza kuondoa mwangwi / rehema na masafa yasiyotakikana ndani ya chumba kwa kutumia mabaki ya kitambaa. Inategemea suluhisho la kitaalam, endelevu na ubunifu, ambayo inakuza uchumi wa duara.
  • 3rd - Hjroni (Norway), ambaye lengo lake ni kuwa muuzaji anayependelea zaidi ulimwenguni wa mawakala wa ngozi ya urafiki wa mazingira kwa utengenezaji endelevu wa ngozi. Wakati ngozi ya Uropa inazalisha mauzo ya mnyororo wa thamani wa kila mwaka wa euro bilioni 125, 85% ya ngozi hii imetengenezwa kwa kutumia chrome, ambayo ni hatari kwa afya na mazingira yetu.

Washindi wa Mashindano ya Kampuni ya Mwaka walikuwa kama ifuatavyo:

  • 1st - Scribo (Slovakia), suluhisho la kukausha alama ambazo hazina kuchakatwa na kutoa upotezaji wa alama za plastiki bilioni 35 kila mwaka. Wameunda alama-sifuri kavu-futa alama nyeupe ya bodi iliyotengenezwa na nta iliyosindikwa.
  • 2nd - FlowOn (Ugiriki), adapta ya ubunifu ambayo inabadilisha bomba za nje kuwa "bomba bora" zinazodhibiti mtiririko wa maji, kupunguza matumizi ya maji hadi 80% na kupunguza kuambukizwa kwa virusi na viini kwa zaidi ya 98%.
  • 3rd - bakuli lavivu (Austria), ni kampuni ya wanawake wote waliobobea katika matunda yaliyokaushwa ya matunda laini ya laini ambayo hayana rangi na vihifadhi.

Kwa mara ya kwanza kabisa, Tamasha la Gen-E liliona tangazo la "Tuzo ya Mwalimu wa Mwaka wa JA Ulaya. Tuzo hiyo inataka kutambua jukumu la waalimu kuhamasisha na kuwahamasisha vijana, kuwasaidia kugundua uwezo wao na kuwaongoza kuamini nguvu zao za kuigiza na kubadilisha siku zijazo.

Sedipeh Wägner, mwalimu kutoka Sweden, alishinda tuzo hiyo. Bi Wägner ni mwalimu mzoefu wa JA ambaye hufundisha katika Programu ya Utangulizi, aliyejitolea kwa wahamiaji na wanafunzi walio katika mazingira magumu kujiandaa na programu ya kitaifa, kuwafundisha Kiswidi na labda kutimiza elimu yao ya zamani kufikia viwango na viwango vya shule ya upili ya Sweden. 

JA Ulaya, ambayo iliandaa tamasha hilo, ndio faida kubwa zaidi Ulaya isiyo na faida huko Uropa iliyojitolea kuunda njia za kuajiriwa, kuunda kazi na kufanikiwa kifedha. Mtandao wake unafanya kazi katika nchi 40 na mwaka jana, mipango yake ilifikia karibu watu milioni 4 kwa msaada wa wajitolea zaidi ya biashara 100,000 na walimu na waalimu 140,000.

Mkurugenzi Mtendaji wa JA Ulaya Salvatore Nigro alisema: "Tunayo furaha kutangaza washindi wa mwaka huu wa Ushindani wa Kampuni ya JA ya Mwaka na Changamoto ya Biashara. Kila mwaka zaidi ya wanafunzi 370,000 kote Ulaya wanapambana kwa kubuni kampuni zao ndogo na kuanza-kushindana kwenye Gen-E, tamasha kubwa la ujasirimali barani Ulaya.

"Nia yetu daima ni kusaidia kukuza matarajio ya kazi na kuboresha kuajiriwa, ujuzi wa ujasiriamali na mitazamo. Wajasiriamali wachanga wana mengi ya kutoa kwa jamii yetu, na kila mwaka tunaona wimbi jipya la shauku kuelekea kutatua shida za jamii na ujasiriamali wao. Inaonekana kwa washindi tena mwaka huu, kwamba wafanyabiashara wachanga sio tu wanaona biashara kama njia ya kufikia mwisho wa kifedha, lakini kama jukwaa la kuboresha jamii na kusaidia watu wanaowazunguka. ”

JA Ulaya ndio faida kubwa zaidi barani Ulaya iliyojitolea kuandaa vijana kwa ajira na ujasiriamali. JA Ulaya ni mwanachama wa JA Worldwide® ambaye kwa miaka 100 amewasilisha mikono, ujifunzaji wa uzoefu katika ujasiriamali, utayari wa kazi na kusoma na kuandika kifedha.

JA inaunda njia za kuajiriwa, kuunda kazi na mafanikio ya kifedha. Mwaka jana wa shule, mtandao wa JA huko Ulaya ulifikia karibu vijana milioni 4 katika nchi 40 kwa msaada wa karibu wajitolea wa biashara 100,000 na zaidi ya walimu / waalimu 140,000.

Je! Mpango wa Kampuni ya COYC na JA ni nini? Ushindani wa Kampuni ya JA Ulaya ya Mwaka ni mashindano ya kila mwaka ya Uropa ya timu bora za Programu ya Kampuni ya JA. Programu ya Kampuni ya JA inapeana nguvu wanafunzi wa shule za upili (wenye umri wa miaka 15 hadi 19) kujaza hitaji au kutatua shida katika jamii yao na kuwafundisha ustadi wa vitendo unaohitajika kufikiria, kukuza, na kusimamia biashara yao wenyewe. Wakati wote wa kujenga kampuni yao wenyewe, wanafunzi wanashirikiana, hufanya maamuzi muhimu ya biashara, kuwasiliana na wadau wengi, na kukuza maarifa na ujuzi wa ujasiriamali. Kila mwaka, zaidi ya wanafunzi 350,000 kote Ulaya hushiriki katika programu hii, na kuunda kampuni ndogo zaidi 30,000.

Je! Programu ya Kuanzisha ya EEC na JA ni nini? Changamoto ya Biashara ya Ulaya ni mashindano ya kila mwaka ya Uropa ya timu bora za Programu ya Kuanzisha ya JA. Mpango wa Kuanza unaruhusu wanafunzi wa baada ya sekondari (wenye umri wa miaka 19 hadi 30) kupata uzoefu wa kuendesha kampuni yao, wakiwaonyesha jinsi ya kutumia talanta zao kuanzisha biashara yao wenyewe. Wanafunzi pia huendeleza mitazamo na ustadi unaohitajika kwa mafanikio ya kibinafsi na kuajiriwa na kupata uelewa muhimu katika kujiajiri, kuunda biashara, kujihatarisha na kukabiliana na shida, zote na wajitolea wa biashara wenye uzoefu. Kila mwaka, zaidi ya wanafunzi 17,000 kutoka nchi 20 kote Uropa wanashiriki katika mpango huu, na kuunda 2,500 + kuanza kwa mwaka.

Endelea Kusoma
matangazo

Benki

COVID-19 inaonyesha mapungufu ya mfumo wa biashara unaotegemea karatasi

Imechapishwa

on

Kulingana na ripoti ya hivi karibuni ya Jumba la Biashara la Kimataifa, kwani COVID-19 inadhihirisha mapungufu ya mfumo wa biashara unaotegemea makaratasi, taasisi za kifedha (FIs) zinatafuta njia za kuendeleza biashara. Inasema kuwa shida inayokabiliwa leo imejikita katika hatari ya kudumu ya biashara: karatasi. Karatasi ni kisigino cha sekta ya fedha Achilles. Usumbufu ulikuwa ukitokea kila wakati, swali pekee lilikuwa, ni lini, anaandika Colin Stevens.

Takwimu za awali za ICC zinaonyesha kuwa taasisi za kifedha tayari zinahisi zinaathiriwa. Zaidi ya 60% ya washiriki wa nyongeza ya hivi karibuni ya COVID-19 kwenye Utafiti wa Biashara wanatarajia mtiririko wa biashara yao kupungua kwa angalau 20% mnamo 2020.

Janga huanzisha au kuzidisha changamoto kwa mchakato wa fedha za biashara. Ili kusaidia kupambana na vitendo vya fedha za biashara katika mazingira ya COVID-19, benki nyingi zilionyesha kwamba walikuwa wakichukua hatua zao kupumzika sheria za ndani kwenye nyaraka za asili. Walakini, ni 29% tu ya wahojiwa wanaoripoti kuwa wasimamizi wao wa ndani wametoa msaada kusaidia kuwezesha biashara inayoendelea.

Ni wakati muhimu kwa uboreshaji wa miundombinu na kuongezeka kwa uwazi, na wakati janga hilo limesababisha athari mbaya nyingi, athari nzuri ni kwamba imeweka wazi kwa tasnia kwamba mabadiliko yanahitaji kufanywa ili kuboresha michakato na kuboresha jumla. utendaji wa biashara ya kimataifa, fedha za biashara, na harakati za pesa.

Ali Amirliravi, Mkurugenzi Mtendaji wa LGR Ulimwenguni na mwanzilishi wa Sarafu ya Barabara, alielezea jinsi kampuni yake imepata suluhisho kwa shida hizi.

"Nadhani inakuja kwa kuunganisha teknolojia mpya kwa njia nzuri. Chukua kampuni yangu kwa mfano, LGR Global, linapokuja suala la harakati za pesa, tunazingatia vitu 3: kasi, gharama na uwazi. Ili kushughulikia maswala haya, tunaongoza na teknolojia na kutumia vitu kama blockchain, sarafu za dijiti na ujasusi kwa jumla ili kuboresha mbinu zilizopo.

Ali Amirliravi, Mkurugenzi Mtendaji wa LGR Global na mwanzilishi wa Sarafu ya Barabara ya Silk,

Ali Amirliravi, Mkurugenzi Mtendaji wa LGR Global na mwanzilishi wa Sarafu ya Barabara ya Silk

"Ni wazi kabisa athari ambazo teknolojia mpya zinaweza kuwa nazo kwenye vitu kama kasi na uwazi, lakini ninaposema ni muhimu kujumuisha teknolojia kwa njia nzuri ambayo ni muhimu kwa sababu lazima kila wakati uweke mteja wako akilini - jambo la mwisho tunaloweza nataka kufanya ni kuanzisha mfumo ambao kwa kweli unachanganya watumiaji wetu na hufanya kazi yake kuwa ngumu zaidi. Kwa hivyo kwa upande mmoja, suluhisho la shida hizi linapatikana katika teknolojia mpya, lakini kwa upande mwingine, ni juu ya kuunda uzoefu wa mtumiaji ambao ni rahisi kutumia na kuingiliana na kuingiliana kwa usawa katika mifumo iliyopo .. Kwa hivyo, ni kitendo kidogo cha kusawazisha kati ya teknolojia na uzoefu wa mtumiaji, hapo ndipo suluhisho litaundwa.

"Linapokuja mada pana ya fedha za ugavi, kile tunachokiona ni hitaji la kuboreshwa kwa mfumo wa dijiti na mitambo ya michakato na mifumo iliyopo katika kipindi chote cha maisha ya bidhaa. Katika tasnia ya biashara ya bidhaa nyingi, kuna wadau wengi tofauti , wafanyabiashara wa kati, benki, nk na kila mmoja ana njia yake ya kufanya hivyo - kuna ukosefu wa viwango, haswa katika eneo la Barabara ya Hariri. Ukosefu wa usanifishaji husababisha kuchanganyikiwa kwa mahitaji ya kufuata, nyaraka za biashara, barua za mikopo, n.k., na hii inamaanisha ucheleweshaji na kuongezeka kwa gharama kwa pande zote.Aidha, tuna suala kubwa la udanganyifu, ambalo unapaswa kutarajia unaposhughulikia utofauti kama huo katika ubora wa michakato na ripoti. Suluhisho hapa ni tena kutumia teknolojia na kusanikisha dijiti na kugeuza michakato mingi iwezekanavyo - inapaswa kuwa lengo la kuondoa makosa ya kibinadamu kutoka kwa equation.

"Na hapa kuna jambo la kufurahisha sana juu ya kuleta ujasilimali na usanifishaji kwa fedha za ugavi: sio tu kwamba hii itafanya kufanya biashara kuwa sawa zaidi kwa kampuni zenyewe, uwazi huu ulioongezeka na utaftaji pia utafanya kampuni kuvutia zaidi nje wawekezaji. Ni ushindi kwa kila mtu anayehusika hapa. "

Je! Amirliravi anaamini vipi mifumo hii mipya inaweza kuunganishwa katika miundombinu iliyopo?

"Kwa kweli hili ni swali muhimu, na ni jambo ambalo tulitumia muda mwingi kufanya kazi kwenye LGR Global. Tuligundua kuwa unaweza kuwa na suluhisho kubwa la kiteknolojia, lakini ikiwa inaunda ugumu au mkanganyiko kwa wateja wako, basi utaishia kusababisha shida nyingi kuliko unavyotatua.

Katika tasnia ya fedha na biashara ya harakati za pesa, hiyo inamaanisha kuwa suluhisho mpya lazima ziweze kuziingiza moja kwa moja kwenye mifumo iliyopo ya wateja - kutumia APIs hii inawezekana. Ni juu ya kuziba pengo kati ya fedha za jadi na fintech na kuhakikisha kuwa faida za utumiaji wa dijiti hutolewa na uzoefu wa watumiaji bila mshono.

Mfumo wa ikolojia ya fedha ya biashara una washikadau kadhaa tofauti, kila mmoja akiwa na mifumo yake. Tunachoona kweli hitaji ni suluhisho la mwisho-mwisho ambalo linaleta uwazi na kasi kwa michakato hii lakini bado linaweza kushirikiana na mifumo ya urithi na benki ambayo tasnia inategemea. Hapo ndipo utaanza kuona mabadiliko ya kweli yakifanywa. ”

Wapi maeneo ya kimataifa ya mabadiliko na fursa? Ali Amirliravi anasema kuwa kampuni yake, LGR Global, inazingatia eneo la Barabara ya Hariri - kati ya Ulaya, Asia ya Kati na China - kwa sababu kuu kadhaa:

"Kwanza, ni eneo la ukuaji mzuri. Ikiwa tunaangalia China kwa mfano, wameendeleza ukuaji wa Pato la Taifa zaidi ya 6% kwa miaka iliyopita, na uchumi wa Asia ya kati unachapisha nambari sawa, ikiwa sio kubwa. Ukuaji wa aina hii unamaanisha kuongezeka kwa biashara, kuongezeka kwa umiliki wa kigeni na maendeleo tanzu. Ni eneo ambalo unaweza kweli kuona fursa ya kuleta kiotomatiki na usanifishaji kwa michakato ndani ya minyororo ya usambazaji. Kuna pesa nyingi zinazunguka na ushirikiano mpya wa biashara unafanywa kila wakati, lakini pia kuna sehemu nyingi za maumivu kwenye tasnia.

Sababu ya pili inahusiana na ukweli wa mabadiliko ya sarafu katika eneo hilo. Tunaposema nchi za eneo la Barabara ya Silk, tunazungumza juu ya nchi 68, kila moja ikiwa na sarafu zao na kushuka kwa thamani ya kibinafsi ambayo inakuja kama bidhaa ya hiyo. Biashara ya kuvuka mpaka katika eneo hili inamaanisha kuwa kampuni na wadau wanaoshiriki katika upande wa fedha wanapaswa kushughulikia kila aina ya shida linapokuja sarafu ya ubadilishaji.

Na hapa ndipo ucheleweshaji wa kibenki unaotokea katika mfumo wa jadi una athari mbaya katika kufanya biashara katika eneo hilo: kwa sababu zingine za sarafu hizi ni mbaya sana, inaweza kuwa hivyo kwamba wakati shughuli inakuwa imesafishwa, Thamani halisi ambayo inahamishwa inaishia kuwa tofauti sana kuliko ile ambayo ingekubaliwa hapo awali. Hii inasababisha kila aina ya maumivu ya kichwa linapokuja suala la uhasibu kwa pande zote, na ni shida ambayo nilishughulikia moja kwa moja wakati wa tasnia yangu. "

Amirliravi anaamini kuwa tunachokiona hivi sasa ni tasnia ambayo iko tayari kwa mabadiliko. Hata na janga hilo, makampuni na uchumi unakua, na sasa kuna msukumo zaidi kuelekea suluhisho za dijiti, kiotomatiki kuliko hapo awali. Kiasi cha shughuli za mpakani zimekuwa zikiongezeka kwa kasi kwa 6% kwa miaka sasa, na tu tasnia ya malipo ya kimataifa peke yake ina thamani ya Dola Bilioni 200.

Nambari kama hizo zinaonyesha uwezekano wa athari ambayo uboreshaji katika nafasi hii inaweza kuwa nayo.

Mada kama gharama, uwazi, kasi, kubadilika na utaftaji wa habari zinaendelea katika tasnia hivi sasa, na kadri mikataba na usambazaji unavyoendelea kuwa wa thamani zaidi na ngumu na ngumu, mahitaji ya miundombinu vile vile yataongezeka. Kwa kweli sio swali la "ikiwa", ni swali la "lini" - tasnia iko njia panda sasa hivi: ni wazi kuwa teknolojia mpya zitarahisisha na kuboresha michakato, lakini vyama vinasubiri suluhisho ambalo ni salama na la kuaminika ya kutosha kushughulikia miamala ya mara kwa mara, ya juu, na inayoweza kubadilika kwa kutosha kukabiliana na miundo tata ya makubaliano ambayo iko ndani ya fedha za biashara. "

Amirliravi na wenzake huko LGR Global wanaona siku zijazo za kufurahisha kwa harakati ya pesa ya b2b na tasnia ya fedha ya biashara.

"Nadhani kitu ambacho tutaendelea kuona ni athari za teknolojia zinazoibuka kwenye tasnia" alisema. "Vitu kama miundombinu ya blockchain na sarafu za dijiti zitatumika kuleta uwazi na kasi zaidi kwa shughuli. Fedha za dijiti za benki kuu zilizotolewa na serikali pia zinaundwa, na hii pia itakuwa na athari ya kuvutia katika harakati za pesa za mpakani.

"Tunaangalia jinsi mikataba ya dijiti inayoweza kutumiwa katika biashara ya kifedha kuunda barua mpya za mkopo, na hii inavutia sana mara tu utakapoingiza teknolojia ya IoT. Mfumo wetu una uwezo wa kuchochea shughuli na malipo moja kwa moja kulingana na zinazoingia. mito ya data. Hii inamaanisha, kwa mfano, kwamba tunaweza kuunda mkataba mzuri wa barua ya mkopo ambayo hutoa kiotomatiki malipo mara tu chombo cha usafirishaji au chombo cha usafirishaji kinafikia eneo fulani. Au, mfano rahisi, malipo yanaweza kusababishwa mara moja seti ya nyaraka za kufuata inathibitishwa na kupakiwa kwenye mfumo. Automation ni mwenendo mkubwa sana - tutaona michakato ya jadi zaidi na zaidi ikivurugika.

"Takwimu zitaendelea kuchukua jukumu kubwa katika kuunda mustakabali wa fedha za ugavi. Katika mfumo wa sasa, data nyingi zinatumiwa, na ukosefu wa usanifishaji unaingiliana kabisa na fursa za jumla za ukusanyaji wa data. Walakini, mara tu shida hii Imetatuliwa, jukwaa la mwisho la mwisho la kifedha la biashara ya dijiti litaweza kutoa seti kubwa za data ambazo zinaweza kutumika kuunda kila aina ya nadharia na ufahamu wa tasnia .. Kwa kweli, ubora na unyeti wa data hii inamaanisha kuwa usimamizi wa data na usalama utakuwa muhimu sana kwa tasnia ya kesho.

"Kwangu, siku zijazo kwa harakati ya pesa na tasnia ya fedha ya biashara ni nzuri. Tunaingia katika enzi mpya ya dijiti, na hii itamaanisha kila aina ya fursa mpya za biashara, haswa kwa kampuni ambazo zinakumbatia teknolojia za kizazi kijacho."

Endelea Kusoma

Biashara

Je! Mwangaza umechaka uwekezaji wa wanaharakati?

Imechapishwa

on

Kesi chache za hivi majuzi zinaonyesha kwamba wimbi linaweza hatimaye kuwa linageukia uwekezaji wa wanaharakati, ambao hadi hivi karibuni ulionekana kana kwamba ulikuwa unakita mizizi ya ulimwengu wa biashara. Ingawa thamani ya mali inayomilikiwa na mwekezaji inaweza kuwa ikipanda katika miaka ya hivi karibuni (nchini Uingereza, takwimu hii ilikua 43% kati ya 2017 na 2019 kufikia $ 5.8 bilioni), idadi ya kampeni ilipungua 30% katika mwaka unaoongoza hadi Septemba 2020. Kwa kweli, kushuka huko kunaweza kuelezewa kwa sehemu na janga la coronavirus inayoendelea, lakini ukweli kwamba michezo zaidi na zaidi inaonekana kuanguka kwenye masikio ya viziwi inaweza kuashiria bleaker ndefu- mtazamo wa muda wa wanaharakati wanaokwenda mbele.

Kesi ya hivi karibuni kwa uhakika inatoka Uingereza, ambapo mfuko wa usimamizi wa mali St James's Place (SJP) walikuwa mada ya jaribio la kuingilia mwanaharakati kwa upande wa PrimeStone Capital mwezi uliopita. Baada ya kununua hisa kwa asilimia 1.2 katika kampuni, mfuko ulituma wazi barua kwa bodi ya wakurugenzi ya SJP kupinga rekodi yao ya hivi karibuni na kutaka maboresho yaliyolengwa. Walakini, kukosekana kwa mkato au uhalisi katika ilani ya PrimeStone ilimaanisha kuwa ilifutwa kwa urahisi na SJP, na athari ndogo ilisikika kwa bei yake ya hisa. Asili mbaya na matokeo ya kampeni ni dalili ya kuongezeka kwa mwenendo katika miaka ya hivi karibuni - na ambayo inaweza kuweka wazi zaidi katika jamii ya baada ya Covid-19.

PrimeStone haiwezi kuhamasisha

Mchezo wa PrimeStone ulichukua fomu ya jadi iliyopendekezwa na wawekezaji wa wanaharakati; baada ya kupata hisa ndogo katika SJP, mfuko ulijaribu kutuliza misuli yake kwa kuonyesha mapungufu ya bodi ya sasa katika ujumbe wa kurasa 11. Miongoni mwa maswala mengine, barua hiyo iligundua muundo wa ushirika wa kampuni (zaidi ya mkuu wa idara 120 juu ya mishahara), ikiashiria masilahi ya Asia na bei ya hisa inayoanguka (hisa zina imeanguka 7% tangu 2016). Waligundua pia "utamaduni wa gharama kubwa”Katika chumba cha nyuma cha SJP na kulinganisha vibaya na biashara zingine zenye mafanikio kama vile AJ Bell na Integrafin.

Wakati baadhi ya ukosoaji huo ulikuwa na sababu za uhalali, hakuna hata moja iliyokuwa ya riwaya-na haikuonyesha picha kamili. Kwa kweli, vyama kadhaa vya tatu vimekuwa njoo utetezi ya bodi ya SJP, ikionyesha kuwa kulinganisha kushuka kwa kampuni na kuongezeka kwa masilahi kama AJ Bell sio sawa na inarahisisha kupita kiasi, na kwamba ikiwekwa dhidi ya mawe ya busara kama vile Brewin Dolphin au Rathbones, SJP inashikilia vizuri sana.

Mawaidha ya PrimeStone juu ya matumizi makubwa ya SJP yanaweza kushikilia maji, lakini wanashindwa kutambua kuwa mengi ya malipo hayo hayakuepukika, kwani kampuni hiyo ililazimishwa kufuata mabadiliko ya sheria na kukabiliwa na upepo wa mapato zaidi ya uwezo wake. Utendaji wake mzuri dhidi ya washindani wake unathibitisha kuwa kampuni hiyo imekuwa ikishughulika na maswala ya sekta nzima ambayo yamezidishwa na janga hilo, jambo ambalo PrimeStone ilishindwa kukubali au kushughulikia kikamilifu.

Kura ya karibu inayokaribia URW

Ni hadithi kama hiyo kwenye Kituo, ambapo bilionea wa Ufaransa Xavier Niel na mfanyabiashara Léon Bressler wamekusanya hisa 5% katika kampuni ya kimataifa ya ununuzi Unibail-Rodamco-Westfield (URW) na wanachukua mbinu za wawekezaji wa wanaharakati wa Anglo-Saxon kujaribu kupata URW viti vya bodi kwao na kushinikiza URW katika mkakati hatari wa kuongeza bei ya hisa kwa muda mfupi.

Ni wazi kuwa, kama kampuni nyingi katika tasnia ya rejareja, URW inahitaji mkakati mpya kusaidia hali ya hewa ya uchumi inayosababishwa na janga, haswa ikizingatiwa kiwango chake cha juu cha deni (zaidi ya € 27 bilioni). Ili kufikia mwisho huo, bodi ya wakurugenzi ya URW ina matumaini ya kuzindua Rudisha mradi, ambayo inalenga kuongeza mtaji wa € bilioni 3.5 ili kudumisha kiwango bora cha mkopo cha daraja la uwekezaji la kampuni na kuhakikisha upatikanaji unaendelea wa masoko yote muhimu ya mkopo, huku ikipunguza hatua kwa hatua biashara ya ununuzi.

Niel na Bressler, hata hivyo, wanataka kuachana na ongezeko la mtaji wa € 3.5bn badala ya kuuza jalada la kampuni hiyo ya Amerika-mkusanyiko wa vituo vya kifahari vya ununuzi ambavyo kwa jumla kuthibitika sugu kwa mabadiliko ya mazingira ya rejareja-kulipa deni. Mpango wa wawekezaji wanaharakati unapingwa na kampuni kadhaa za ushauri kama vile Proxinvest na Kioo Lewis, huku wa mwisho akiita "ni hatari sana ya kamari". Kwa kuzingatia shirika la ukadiriaji wa mikopo Moody's wanao alitabiri kupungua kwa mapato ya kodi ya miezi 18 ambayo inaweza kugonga vituo vya ununuzi - na hata umekwenda mbali kuonya kwamba kutofaulu kutekeleza mtaji kuongeza msingi wa RESET kunaweza kusababisha kupungua kwa kiwango cha URW - inaonekana kuwa Niel na Bressler matarajio yatakataliwa mnamo Novemba 10th mkutano wa wanahisa, kwa njia ile ile ambayo PrimeStone imekuwa.

Ukuaji wa muda mrefu juu ya faida ya muda mfupi

Mahali pengine, Mkurugenzi Mtendaji wa Twitter Jack Dorsey anaonekana kuwa pia Kushinda jaribio la mwekezaji mkuu wa mwanaharakati Elliott Management kumwondoa kwenye jukumu lake. Ingawa mkutano wa hivi karibuni wa kamati ulikataa baadhi ya mahitaji ya Elliott, kama vile kupunguza masharti ya bodi kutoka miaka mitatu hadi mwaka mmoja, ilichagua kutangaza utii wake kwa mtendaji mkuu ambaye alikuwa amesimamia jumla ya wanahisa 19% kabla ya ushiriki wa Elliott na behemoth wa media ya kijamii mapema mwaka huu.

Pamoja na kampeni zisizo za kuvutia ambazo zilifanywa mahali pengine kwenye soko, na kurudishwa kwa sekta kwa ujumla, inaweza kuwa wawekezaji wa wanaharakati wanapoteza nguvu zao? Kwa muda mrefu, wamevutia shughuli zao kupitia antics za kupendeza na ubashiri wa ujasiri, lakini inaonekana kwamba kampuni na wanahisa sawa wanashikilia ukweli kwamba nyuma ya bluster yao, njia zao mara nyingi zina kasoro mbaya. Yaani, kulenga mfumuko wa bei wa muda mfupi wa bei ya hisa kwa hasara ya utulivu wa muda mrefu unafichuliwa kama kamari isiyojibika ambayo ni - na katika uchumi uliyumba baada ya Covid, busara ya busara inaweza kuthaminiwa juu ya haraka faida na kuongezeka kwa kawaida.

Endelea Kusoma

Broadband

Wakati wa #EuropeanUnion kufunga mapengo marefu #digital

Imechapishwa

on

Jumuiya ya Ulaya hivi karibuni ilizindua Ajenda yake ya Ustadi wa Uropa, mpango kabambe wa kukuza na kukuza nguvu kazi ya kambi hiyo. Haki ya kujifunza kwa maisha yote, iliyowekwa katika nguzo ya Haki za Jamii ya Uropa, imechukua umuhimu mpya baada ya janga la coronavirus. Kama Nicolas Schmit, Kamishna wa Ajira na Haki za Jamii, alivyoelezea: "Ujuzi wa wafanyikazi wetu ni moja wapo ya jibu kuu la kupona, na kuwapa watu nafasi ya kujenga ujuzi wanaohitaji ni ufunguo wa kujiandaa kwa kijani kibichi na dijiti. mabadiliko ”.

Kwa kweli, wakati kambi ya Uropa imekuwa ikifanya vichwa vya habari mara kwa mara kwa mipango yake ya mazingira - haswa kitovu cha Tume ya Von der Leyen, Mpango wa Kijani wa Ulaya - inaruhusiwa upigaji picha kuangukia kando ya njia. Makadirio moja yalipendekeza kwamba Ulaya hutumia tu 12% ya uwezo wake wa dijiti. Ili kuingia katika eneo hili lililopuuzwa, EU lazima kwanza ishughulikie ukosefu wa usawa wa dijiti katika nchi wanachama 27 wa bloc hiyo inashughulikiwa.

Kielelezo cha Uchumi wa Dijiti na Jamii ya 2020 (DESI), tathmini ya kila mwaka ya muhtasari wa utendaji wa dijiti wa Ulaya na ushindani, inathibitisha madai haya. Ripoti ya hivi karibuni ya DESI, iliyotolewa mnamo Juni, inaonyesha usawa ambao umeiacha EU inakabiliwa na siku za usoni za dijiti. Mgawanyiko mkubwa uliofunuliwa na data ya DESI-hugawanyika kati ya nchi mwanachama na inayofuata, kati ya maeneo ya vijijini na mijini, kati ya kampuni ndogo na kubwa au kati ya wanaume na wanawake — inafanya iwe wazi kabisa kuwa wakati sehemu zingine za EU zimeandaliwa kwa nchi inayofuata kizazi cha teknolojia, wengine wako nyuma sana.

Ugawanyiko wa dijiti?

DESI inatathmini huduma kuu tano za ujasusi-kuunganishwa, mtaji wa binadamu, upatikanaji wa huduma za mtandao, ujumuishaji wa mashirika ya teknolojia ya dijiti, na upatikanaji wa huduma za umma za dijiti. Katika kategoria hizi tano, upeanaji wazi wazi kati ya nchi zenye utendaji mkubwa zaidi na zile zinazoua chini ya pakiti. Ufini, Malta, Ireland na Uholanzi zinasimama kama wasanii wa nyota wenye uchumi wa hali ya juu zaidi, wakati Italia, Romania, Ugiriki na Bulgaria zina ardhi nyingi ya kutengeneza.

Picha hii ya jumla ya pengo linaloongezeka katika suala la ujasusi linatolewa na sehemu za ripoti za ripoti juu ya kila moja ya aina hizi tano. Vipengee kama vile chanjo ya utaftaji wa kasi, kasi ya mtandao, na uwezo wa ufikiaji wa kizazi kijacho, kwa mfano, zote ni muhimu kwa matumizi ya kibinafsi na ya kitaalam-bado sehemu za Uropa zimepungua katika maeneo haya yote.

Ufikiaji wa kipindupindu kwa bandia

Usambazaji wa Broadband katika maeneo ya vijijini unabaki kuwa changamoto-10% ya kaya katika maeneo ya vijijini Ulaya bado hayajashughulikiwa na mtandao wowote uliowekwa, wakati 41% ya nyumba za vijijini hazifunikwa na teknolojia ya ufikiaji wa kizazi kijacho. Kwa hivyo haishangazi kwamba Wazungu wachache wanaoishi vijijini wana ujuzi wa kimsingi wa dijiti wanaohitaji, ikilinganishwa na wenzao katika miji na miji mikubwa.

Wakati mapengo haya ya kuunganishwa katika maeneo ya vijijini yanasumbua, haswa ikizingatiwa jinsi suluhisho muhimu za dijiti kama kilimo cha usahihi kitakuwa kwa kuifanya sekta ya kilimo ya Ulaya kuwa endelevu zaidi, shida haziishii tu katika maeneo ya vijijini. EU ilikuwa imeweka lengo kwa angalau 50% ya kaya kuwa na usajili wa mwisho (100 Mbps au kasi zaidi) mwishoni mwa 2020. Kulingana na Fahirisi ya DESI ya 2020, hata hivyo, EU imepungukiwa alama: ni 26 tu % ya kaya za Uropa zimejiunga na huduma kama hizo za haraka za mkondoni. Hili ni shida kwa kuchukua, badala ya miundombinu-66.5% ya kaya za Uropa zinafunikwa na mtandao unaoweza kutoa angalau 100 Mbps broadband.

Bado tena, kuna utafautiano mkali kati ya watangulizi na beki katika mbio za dijiti za bara. Nchini Uswidi, zaidi ya 60% ya kaya wamejiandikisha kwa njia kuu ya mtandao-wakati huko Ugiriki, Kupro na Kroatia chini ya 10% ya kaya zina huduma hiyo ya haraka.

SME zinaanguka nyuma

Hadithi kama hiyo inatesa biashara ndogo ndogo na za kati za Uropa (SMEs), ambazo zinawakilisha 99% ya biashara zote katika EU. 17% tu ya kampuni hizi hutumia huduma za wingu na 12% tu hutumia analytics kubwa za data. Kwa kiwango cha chini cha kupitishwa kwa zana hizi muhimu za dijiti, SMEs za Ulaya zina hatari ya kuanguka nyuma sio tu kwa kampuni katika nchi zingine-74% ya SMEs huko Singapore, kwa mfano, wamegundua kompyuta ya wingu kama moja ya uwekezaji na athari inayoweza kupimika biashara zao-lakini kupoteza uwanja dhidi ya kampuni kubwa za EU.

Biashara kubwa hupunguza kwa kasi SME juu ya ujumuishaji wao wa teknolojia ya dijiti-baadhi ya kampuni kubwa 38.5% tayari zinavuna faida za huduma za wingu za hali ya juu, wakati 32.7% wanategemea uchanganuzi mkubwa wa data. Kwa kuwa SME zinahesabiwa kuwa uti wa mgongo wa uchumi wa Uropa, haiwezekani kufikiria mabadiliko ya dijiti yaliyofanikiwa huko Uropa bila kampuni ndogo kuchukua kasi.

Mgawanyiko wa dijiti kati ya raia

Hata kama Ulaya itaweza kufunga mapengo haya katika miundombinu ya dijiti, ingawa, inamaanisha kidogo
bila mtaji wa kibinadamu kuiunga mkono. Baadhi ya 61% ya Wazungu wana angalau ustadi wa msingi wa dijiti, ingawa takwimu hii iko chini kwa kushangaza katika nchi zingine-kwa mfano, Bulgaria, tu 31% ya raia wana ujuzi wa msingi wa programu.

EU bado ina shida zaidi kuwapa raia wake ujuzi wenye msingi wa hapo juu ambao unazidi kuwa sharti la majukumu mengi ya kazi. Hivi sasa, ni 33% tu ya Wazungu wanayo ujuzi wa hali ya juu zaidi. Wataalam wa Teknolojia ya Habari na Mawasiliano (ICT), wakati huo huo, ni asilimia 3.4% ya jumla ya nguvu kazi ya EU - na 1 tu kati ya 6 ni wanawake. Kwa bahati mbaya, hii imeunda ugumu kwa SME zinazojitahidi kuajiri hawa wataalam wanaohitaji sana. Karibu 80% ya kampuni za Romania na Czechia ziliripoti shida kujaribu kujaza nafasi za wataalam wa ICT, snag ambayo bila shaka itapunguza mabadiliko ya dijiti za nchi hizi.

Ripoti ya hivi karibuni ya DESI inaelezea kwa utulivu mkubwa tofauti kubwa ambazo zitaendelea kukomesha baadaye ya dijiti ya Uropa hadi hapo itakaposhughulikiwa. Ajenda ya Ujuzi wa Uropa na mipango mingine inayokusudiwa kuandaa EU kwa maendeleo yake ya dijiti ni hatua za kukaribishwa katika mwelekeo sahihi, lakini watunga sera wa Uropa wanapaswa kuweka mpango kamili wa kuleta bloc yote kwa kasi. Wana nafasi nzuri ya kufanya hivyo, pia -mfuko wa ahueni wa bilioni 750 uliopendekezwa kusaidia bloc ya Uropa kurudi kwa miguu baada ya janga la coronavirus. Rais wa Tume ya Ulaya Ursula von der Leyen tayari amesisitiza kuwa uwekezaji huu ambao haujawahi kutokea lazima ujumuishe vifungu vya urasifishaji wa Uropa: ripoti ya DESI imeweka wazi ni mapungufu gani ya dijiti ambayo yanapaswa kushughulikiwa kwanza.

Endelea Kusoma
matangazo
matangazo
matangazo

Trending