KIWANDA CHA MAFUTA RUSSI - NJIA YA KIBUNI YA MAENDELEO YA KITALU KWA AJILI YA MAENDELEO ENDELEVU YA VIWANDA

Wafanyakazi wa mafuta wa Urusi walisherehekea likizo yao ya kitaalam mnamo Septemba. Siku ya Wafanyakazi wa Viwanda vya Mafuta na Gesi ilianzishwa miaka 55 iliyopita katika USSR kama ishara ya kuthamini wataalamu walifanikiwa kutosheleza mahitaji yote ya laini za mbele za nyumbani na kazi katika nyakati za WW2 na kutoa mchango mkubwa katika ujenzi wa baada ya vita. Watu wanaendelea kuwa mali kuu kwa kampuni za mafuta nchini Urusi na nje ya nchi.

"Sekta ya mafuta na gesi ya Urusi inajulikana ulimwenguni kote kwa weledi wake mkubwa na kujitolea", - Katibu Mkuu wa OPEC Mohammed Barkindo alibainisha katika barua yake kwa Waziri wa Nishati wa Shirikisho la Urusi Alexander Novak kuheshimu siku ya wafanyikazi wa mafuta na gesi sekta. “Wafanyakazi wa mafuta ni mashujaa ambao hawajaachwa ambao juhudi zao bila kuchoka zinawawezesha OPEC na washirika wetu wa nje kufanya maamuzi sahihi. Hatupaswi kamwe kuchukua kazi yao kama kitu, ”- akaongeza.

Kulingana na ripoti za Shirika la Kazi Duniani, ulimwengu wa kazi kwa sasa unafanyika mabadiliko makubwa. Digitalization, mabadiliko ya idadi ya watu na mpito kwa uchumi wa kijani ni kuanzisha mwelekeo mpya - otomatiki na roboti ambazo hupunguza hitaji la kazi, na hii inaongeza mahitaji ya umahiri kwa wafanyikazi wa sasa. Kwa kuzingatia hii, kila mfanyakazi wa kitaalam wa mafuta - kwa maana halisi - anastahili uzito wake katika dhahabu kwa kuweza kutoa utendaji wa hali ya juu katika hali ya sasa ya mabadiliko.

ILO ilionyesha malengo makuu matatu ya kusaidia wafanyikazi wa mafuta na wanaume wengine wanaofanya kazi kote ulimwenguni: kuongeza uwekezaji katika ustadi wa watu, kuimarisha dhamana ya wafanyikazi na kupanua mazungumzo ya kijamii.

Kwa maneno ya Anatoly Moskalenko, Makamu wa Rais wa Usimamizi wa Rasilimali Watu na Sera ya Jamii ya PJSC LUKOIL, mipango ya ushirika inatii kikamilifu maono ya ILO: “Leo, sekta ya mafuta na gesi inakabiliwa na changamoto mpya ambazo zinaweza kubadilisha sana maeneo ya kitaalam ya shughuli na, kwa hivyo, maalum ya usimamizi wa HR na kazi ya kijamii. Mnamo mwaka wa 2019 Kampuni ilizindua mfumo wa usimamizi wa utendaji na ufanisi wa wafanyikazi, kulingana na kanuni za falsafa ya uongozi wa kisasa. " Njia mpya inaweka mkazo zaidi kwa mtu kama dereva muhimu nyuma ya kufanikiwa kwa malengo ya kimkakati ya Kampuni.

Rais wa PJSC LUKOIL, Vagit Alekperov, ameamua kuanza kutekeleza zana za uongozi na ushiriki ili kuwezesha maisha ya baadaye ya kuaminika na endelevu kwa LUKOIL. Mabadiliko ya kuangalia mbele yameundwa ili kuhakikisha kuwa Kampuni inadumisha nafasi yake ya kuongoza katika tasnia.

Hii itahitaji mabadiliko katika mfumo uliotumika kufanya maamuzi, usimamizi wa watu, mafunzo, motisha, na jumla ya utendaji na tathmini ya ufanisi. Usimamizi wa malengo, mwingiliano mzuri na wa kutia moyo kati ya mameneja na wafanyikazi, maoni ya kila wakati, na mfumo wa kisasa wa uzalishaji na usimamizi wa utendaji katika mazingira ya umoja wa dijiti.

matangazo

Hatua ya kwanza imekuwa kufafanua vikundi vya mradi katika sehemu ya biashara ya Utafutaji na Uzalishaji. Kikundi hiki cha wafanyikazi kinahakikisha kuwa suluhisho bora zinapatikana kwa shida za uhandisi na kiufundi, wakati zinapata ufanisi wa kiutendaji na uwekezaji wakati wa kutekeleza miradi mikubwa na ya kipaumbele, huko Urusi na nje ya nchi na uzoefu wa Kampuni na ulimwengu na mazoea bora yanazingatiwa. Njia hii mpya itasambazwa zaidi kwa mfumo wa wima wa ushirika, unaoungwa mkono na mfumo mpya wa udhibiti wa kila wakati.

LUKOIL iliajiri zaidi ya watu elfu 105, wanawake 41%, ambao ni zaidi ya 26% ya wafanyikazi wa usimamizi. Kampuni hutumia kanuni sare kwa ukuzaji wa talanta na inaheshimu hamu ya wafanyikazi kufikia usawa wa maisha ya kazi. Katika taasisi za Kikundi cha LUKOIL likizo ya wazazi inapewa wanawake na wanaume.

Kampuni inajitahidi utekelezaji wa viwango vinavyolingana kufanya kazi na wafanyikazi wetu katika nchi zote na mikoa ambayo tunafanya kazi, kwa kuzingatia mahususi na huduma za ndani. Njia ya kimsingi ya LUKOIL ni kuajiri wataalamu bora, wakati katika nchi za nje kampuni inajitahidi kuajiri wataalamu wengi wa ndani kadiri inavyowezekana, na kuwapa mafunzo ya wafanyikazi pale inapohitajika.

Kampuni inajitahidi kudumisha mfumo mzuri wa malipo ya wafanyikazi ili kuwezesha utulivu wa kijamii na kuongeza hali ya maisha ya wafanyikazi wetu na familia zao. Mnamo 2019, mshahara wa wastani katika vyombo vya Urusi vya Kikundi cha LUKOIL katika mikoa muhimu ya operesheni ilikuwa angalau mara 1.5 juu kuliko mshahara wa wastani katika mikoa hiyo hiyo. Mipango ya hiari ya bima ya afya inashughulikia zaidi ya 90% ya wafanyikazi katika vyombo vya Urusi, zaidi ya wafanyikazi elfu 1.4 wanashiriki katika mpango wa makazi.

Programu za kukuza talanta za kila wakati na zinazolenga kutimiza ukamilifu wa kitaalam, wakati kudumisha dhamana za kijamii, inasaidia LUKOIL kuweka mauzo ya wafanyikazi kwa kiwango kidogo cha 7.5%.

Njia mpya kuelekea sera za ushirika, inayoambatana na mahitaji halisi ya kijamii na kiwango cha sasa cha maendeleo ya teknolojia, ushirikiano unaoendelea na ILO huruhusu LUKOIL kujenga suluhisho ambazo zingekuwa sawa kwa soko la mafuta la Urusi na jamii ya wafanyabiashara wa ulimwengu.

 

Shiriki nakala hii: