#Huawei - Kutoka kwa 'Made in #China to made in China': mustakabali wa uvumbuzi

| Novemba 26, 2019

Kwanza, uumbaji nchini China sio kitu kipya. China ilikuwa taifa la juu zaidi kitaalam duniani kwa zaidi ya miaka 3000 China. Nishati ya ubunifu ya China imeipa ulimwengu maelfu ya uvumbuzi unaobadilisha ulimwengu, kama vile uchapishaji wa aina inayoweza kusongeshwa (miaka ya Bi Sheng - miaka ya 500 kabla ya Gutenberg), utengenezaji wa karatasi, (100CE), ulioletwa Ulaya na 8th wafanyabiashara wa karne, pamoja na dira iligundua miaka ya 1,000 mapema kwa ajili ya ujenzi; bunduki kwa watapeli wa moto na sherehe, marehemu kutumika kwa Wazungu kwa ukoloni. Kites, saa, makombora, matambara ya magurudumu na mwavuli wa mvua (parasols walikuwa Wamisri), ni chache zaidi, anaandika Huawei Technologies Makamu wa Rais wa Biashara Ulimwenguni Craig Burchell.

Pili, ulinzi wa mali ya akili ni kitu kipya. (19th mageuzi ya karne kutoka ruhusu za literae ukiritimba). Ulinzi wa IPR huwezesha kurudi kubwa kwa wavumbuzi wa kisasa ambao haukupatikana kwa wazalishaji wa mapema nchini China. Mabadiliko hayo yalikuja katika mapinduzi ya viwanda, wakati wazalishaji wa Briteni walipata wizi wa IP, kuiga na kubadili uhandisi kutoka kwa binamu za kupita kawaida; Sam Salter alinakili 'Spinning Jenny' na FC Lowell mashine ya kusuka; uvumbuzi wawili wa mabadiliko wa Briteni ambao umewezesha kukokota kwa kiwango cha viwandani. Na ruzuku za serikali na ulinzi kutoka kwa Katibu wa Hazina ya Merika Alexander Hamilton, wakopi hawa walibadilisha uchumi wa Amerika kutokana na kuwa wa kilimo, vijijini na masikini.

Je! Historia hii inapeanaje muktadha wa mafanikio ya Huawei?

Kwanza, muktadha wa biashara. Huawei alianza safari yake miaka ya 40 iliyopita wakati mtandao ulikuwa katika mchanga. Warembo wa runinga wa Amerika na Ulaya walikuwa wanaenda ulimwenguni pote mahitaji ya huduma na miundombinu yakiongezeka. Huko Uchina, vifaa vya switchboard vya kigeni vilitawala katika miji mikubwa nchini Uchina. Ilikuwa changamoto sana kwa kuanza ndogo ndogo inayoitwa Huawei kupata soko hilo. Huawei hapo awali alikua kama muuzaji wa ndani wa vifaa vya US Mitel PBX katika miji ya vijijini na ya kati.

Kila mtu katika Huawei anajua uvumbuzi ni ufunguo wa mafanikio na amefanya kazi bila bidii kufikia bora. Mafanikio makuu ya kwanza ya Huawei yalikuwa katika 1993 na swichi ya kwanza ya simu za dijiti, C & C08. Ikawa muuzaji bora. Huko 1991 Ufini ilipiga simu ya kwanza ya GSM duniani na miaka ya 6 baadaye Huawei ilitoa yake. Mwaka huo huo Huawei alianza R&D kwa 3G na akatengeneza chipset yake mwenyewe ya 3G katika 2001. Wakati leseni zilicheleweshwa kwa kupelekwa kwa 3G nchini China, Huawei aligeuka katika masoko ya kimataifa. Katika 2004 iliunda "kituo cha kusambazwa" cha Telfort (KPN, Uholanzi) na waendeshaji zaidi wa simu zaidi huko Ulaya waligeukia Huawei kwa ushirikiano.

Tofauti moja kubwa huko Huawei bila shaka ni utamaduni wa ushirika. Mfumo wa uvumbuzi wa ushirika umeingizwa kwa kujitolea kwa jumla. Imeingia katika jinsi mafundi na wahandisi hufanya kazi. Motisha ni ya kibinafsi na ya kikundi kwa sababu ni kampuni inayomilikiwa kabisa na mfanyakazi. Kwa njia nyingi gari hili linafanana zaidi na kilabu cha wasaidi sana kuliko kampuni ya wafanyikazi walio na mkataba.

Kuna mifano mingi ya kujitolea kwa wafanyikazi katika hali ngumu: Huko Libya wakati maelfu ya wageni walikimbia nchi, wahandisi wa Huawei walikaa kutunza mtandao wa simu ya rununu kufanya kazi. Wahandisi wa Huawei walikuwa kwenye tovuti ya kuhifadhi mawasiliano baada ya Tsunami huko Japan, na tetemeko la ardhi huko Sichuan. Kuna mengi zaidi.

Huawei alikua kiongozi wa ulimwengu katika 5G kupitia uwekezaji mzito, uvumbuzi unaoendelea, na suluhisho rahisi. Uwekezaji katika R&D umeongezeka zaidi ya € 2 bilioni zaidi ya miaka 10 iliyopita, (€ 11bn katika 2018). Uboreshaji unaoendelea ulizaa ruhusu za 2,500 zilizowekwa katika 2018. Suluhisho zilizorahisishwa hutoa matumizi ya chini zaidi ya nishati, vifaa vyenye wepesi, kusanyiko la chini ikimaanisha kuwa jumla ya gharama ya umiliki inaboreshwa kwa wateja.

Huawei inachukua mtazamo wa muda mrefu: Kila Biashara ya Huawei Units inatafiti wateja wao wanahitaji nini leo na kesho. Maabara hufanya kazi kwenye tech R&D kwa bidhaa za kizazi kijacho, na kizazi baada ya hapo. Huawei inakusudia uongozi wa teknolojia katika nyanja maalum za sayansi na uhandisi, kupitia ushirikiano, utafiti wa tasnia na kwa kuunganisha taaluma na tasnia.

Huawei ana wafanyakazi zaidi ya 90,000 R&D, na anajua haya hayatoshi kupata majibu yote, ndiyo sababu kuna ushirikiano mkubwa na Vyuo vikuu. Programu ya Utafiti wa Ubunifu wa Huawei (HIRP) ni mashindano ya uvumbuzi wazi, yaliyopanuliwa hadi Ulaya huko 2004, ambapo, kupitia portal mkondoni, Vyuo vikuu vinaweza kupendekeza maoni ya utafiti ambao utawafaidi wateja wa Huawei katika mawasiliano ya simu.

Kutokana Hiyo Uumbaji nchini China sio kitu kipya, China inaangalia tena msimamo wake kama mahali pa kuongoza kwa uvumbuzi, na ulinzi mkali wa IP na mtazamo wa muda mrefu. Huawei imejitolea kuunda ulimwengu uliounganika na wenye akili timamu na inafanya hivyo kwa roho ya kushirikiana na kushirikiana.

Craig Burchell ni Global Trade VP huko Huawei, Shenzhen, Uchina na amefanya kazi miaka 30 katika sheria na teknolojia ya biashara, na vile vile miaka ya 18 huko Philips Electronics na kwa ulimwengu wa kimataifa wa Amerika na Asia.

maoni

Maoni ya Facebook

Tags: , , , , , , ,

jamii: Frontpage, China, EU, Teknolojia, Telecoms

Maoni ni imefungwa.